Андрей НикольскийНезависимый IT-консультант Обсудить задачу
Независимый IT-консультант

Сложные системы.
Ясные решения.

Помогаю техническим руководителям превратить риски инфраструктуры, проблемы поставки и технический долг в понятный план действий.

Ереван, Армения
Портрет Андрея Никольского
ЦВЕТОФОР / IT-КОНСАЛТИНГ
Инженерная глубина. Взгляд со стороны бизнеса.
В IT с 2006 годаОт создания продуктов до управления платформами
900+ виртуальных машинОпыт эксплуатации инфраструктуры
100+ тестовых средГибридные платформы на ВМ и Kubernetes

01 / ЧЕМ Я МОГУ ПОМОЧЬ

Внешний взгляд.
Практический опыт.

Для основателей, CTO и инженерных команд, которым нужно понять, что исправить, что улучшить и куда инвестировать дальше.

01

Аудит инфраструктуры

Поиск слабых мест в надёжности, производительности и затратах: Kubernetes, облака, сети и наблюдаемость.

РезультатКарта рисков инфраструктуры с приоритетами
02

Платформа и поставка

Анализ CI/CD, сред разработки, GitOps и ответственности за сервисы, чтобы сделать поставку предсказуемее.

РезультатПрактический план устранения препятствий в поставке
03

Разбор инцидентов

Выясняем причины инцидента и условия, которые сделали его возможным, через анализ систем и процессов без поиска виноватых.

РезультатКорректирующие действия для вашей команды
04

Техническая стратегия

Обоснованный выбор архитектуры, миграций и инвестиций в платформу с учётом приоритетов бизнеса.

РезультатДорожная карта с понятными компромиссами
05

Практики DevOps и SRE

Системный подход к SLO, алертам, инструкциям, планированию мощностей и работе команды с продакшеном.

РезультатВоспроизводимые практики эксплуатации
06

AI в инженерных процессах

Оценка пользы LLM-инструментов и внутренних AI-ассистентов для разработки с учётом доступа к данным и процессов команды.

РезультатПилот с чёткими границами и критериями оценки

02 / ОПЫТ, НА КОТОРОМ ОСНОВАНЫ РЕКОМЕНДАЦИИ

Создавал системы.
Эксплуатировал их.
Руководил командами.

Портрет Андрея Никольского

Мой опыт объединяет разработку, эксплуатацию и управление платформами. Я понимаю код, будни дежурных инженеров и решения, которые приходится принимать руководителям.

Управление платформой · Банки.ру

Руководил платформенными задачами команд QA, фронтенда, бэкенда и DevOps: наблюдаемость, ChatOps, Kubernetes и продуктивность разработчиков.

Управление эксплуатацией · Банки.ру

Управлял командами поддержки, эксплуатации и хелпдеска. Инфраструктура охватывала два дата-центра, три облака и более 900 виртуальных машин.

Разработчик и основатель · ЦветоФор

CTO и независимый full-stack разработчик с 2006 по 2017 год. Создавал сайты и интернет-магазины, основывал собственные и совместные продуктовые проекты.

Профиль в LinkedIn
Технологии, с которыми я работал
Kubernetes · Terraform · Ansible · ArgoCD · Grafana · PostgreSQL · Kafka

03 / ПОДХОД ЦВЕТОФОР

Понять, где вы сейчас.
Увидеть следующий шаг.

Простая оценка по принципу светофора превращает технические выводы в основу бизнес-решений. У каждого вывода есть приоритет и следующий шаг.

Красный / Действовать сейчас

Риски доступности, потери данных или небезопасных релизов, требующие срочного внимания.

Жёлтый / Запланировать работу

Технический долг и ручные процессы, которые замедляют команду и повышают стоимость изменений.

Зелёный / Развивать сильное

Практики, которые работают и которые стоит сохранить, усилить и распространить.

ЧТО ОСТАЁТСЯ У ВАС

План, который команда
может взять в работу.

Карта рисков

Что требует внимания, почему это важно и какие риски можно осознанно принять.

Дорожная карта на 30 / 60 / 90 дней

Приоритеты, зависимости, ожидаемые результаты и критерии завершения.

Рабочие практики

Рекомендации по инструкциям, проверкам релизов, шаблонам и защитным механизмам эксплуатации.

04 / КАК МЫ РАБОТАЕМ

От первого разговора
к конкретному действию.

  1. 01

    Знакомство

    Обсуждаем цели, ограничения и вопросы, на которые вам нужны ответы.

  2. 02

    Диагностика

    Изучаю согласованные системы, артефакты и процессы, общаюсь с командой.

  3. 03

    Приоритеты

    Вы получаете понятные выводы, компромиссы и практическую последовательность действий.

  4. 04

    Внедрение

    При необходимости помогаю команде: ревью, рекомендации и проверка прогресса.

05 / ИДЕИ ИЗ ПРАКТИКИ

Инженерный опыт в деталях.

Избранные технические статьи из моего резюме. Публикации на русском языке.

ОПРЕДЕЛИМ СЛЕДУЮЩИЙ ШАГ

Что мешает
вашей команде?

Расскажите о вашей системе, задаче и желаемых изменениях. Начнём с определения полезного объёма работы.