Аудит инфраструктуры
Поиск слабых мест в надёжности, производительности и затратах: Kubernetes, облака, сети и наблюдаемость.
Помогаю техническим руководителям превратить риски инфраструктуры, проблемы поставки и технический долг в понятный план действий.

01 / ЧЕМ Я МОГУ ПОМОЧЬ
Для основателей, CTO и инженерных команд, которым нужно понять, что исправить, что улучшить и куда инвестировать дальше.
Поиск слабых мест в надёжности, производительности и затратах: Kubernetes, облака, сети и наблюдаемость.
Анализ CI/CD, сред разработки, GitOps и ответственности за сервисы, чтобы сделать поставку предсказуемее.
Выясняем причины инцидента и условия, которые сделали его возможным, через анализ систем и процессов без поиска виноватых.
Обоснованный выбор архитектуры, миграций и инвестиций в платформу с учётом приоритетов бизнеса.
Системный подход к SLO, алертам, инструкциям, планированию мощностей и работе команды с продакшеном.
Оценка пользы LLM-инструментов и внутренних AI-ассистентов для разработки с учётом доступа к данным и процессов команды.
02 / ОПЫТ, НА КОТОРОМ ОСНОВАНЫ РЕКОМЕНДАЦИИ

Мой опыт объединяет разработку, эксплуатацию и управление платформами. Я понимаю код, будни дежурных инженеров и решения, которые приходится принимать руководителям.
Руководил платформенными задачами команд QA, фронтенда, бэкенда и DevOps: наблюдаемость, ChatOps, Kubernetes и продуктивность разработчиков.
Управлял командами поддержки, эксплуатации и хелпдеска. Инфраструктура охватывала два дата-центра, три облака и более 900 виртуальных машин.
CTO и независимый full-stack разработчик с 2006 по 2017 год. Создавал сайты и интернет-магазины, основывал собственные и совместные продуктовые проекты.
03 / ПОДХОД ЦВЕТОФОР
Простая оценка по принципу светофора превращает технические выводы в основу бизнес-решений. У каждого вывода есть приоритет и следующий шаг.
Риски доступности, потери данных или небезопасных релизов, требующие срочного внимания.
Технический долг и ручные процессы, которые замедляют команду и повышают стоимость изменений.
Практики, которые работают и которые стоит сохранить, усилить и распространить.
ЧТО ОСТАЁТСЯ У ВАС
Что требует внимания, почему это важно и какие риски можно осознанно принять.
Приоритеты, зависимости, ожидаемые результаты и критерии завершения.
Рекомендации по инструкциям, проверкам релизов, шаблонам и защитным механизмам эксплуатации.
04 / КАК МЫ РАБОТАЕМ
Обсуждаем цели, ограничения и вопросы, на которые вам нужны ответы.
Изучаю согласованные системы, артефакты и процессы, общаюсь с командой.
Вы получаете понятные выводы, компромиссы и практическую последовательность действий.
При необходимости помогаю команде: ревью, рекомендации и проверка прогресса.
05 / ИДЕИ ИЗ ПРАКТИКИ
Избранные технические статьи из моего резюме. Публикации на русском языке.
SOA, виртуализация, базы данных и Kubernetes в платформе гибридных сред.
Читать на Хабре 02 / HABRСтроим конвейер для создания новых сервисов.
Читать на Хабре 03 / HABRКак справиться с сервисами-сиротами в микросервисной архитектуре.
Читать на ХабреОПРЕДЕЛИМ СЛЕДУЮЩИЙ ШАГ
Расскажите о вашей системе, задаче и желаемых изменениях. Начнём с определения полезного объёма работы.
Ереван, Армения