01
Audit d’infrastructure
Identifier les faiblesses en matière de fiabilité, de capacité et de coûts : Kubernetes, cloud, réseaux et observabilité.
RésultatUne cartographie hiérarchisée des risques
Consultant IT indépendant
Systèmes complexes.
Décisions claires.
J’aide les responsables techniques à transformer les risques d’infrastructure, les difficultés de livraison et la dette technique en un plan d’action concret.
Basé à Erevan, Arménie
COLORFOR / CONSEIL IT
Dans l’IT depuis 2006De la création de produits à la direction de plateformes
900+ machines virtuellesExpérience en exploitation d’infrastructure
100+ environnements de testPlateformes hybrides sur VM et Kubernetes
01 / COMMENT JE PEUX VOUS AIDER
Un regard extérieur.
Une expertise de terrain.
Pour les fondateurs, les CTO et les équipes techniques qui veulent savoir quoi corriger, quoi améliorer et où investir ensuite.
02
Plateforme et livraison
Examiner la CI/CD, les environnements de développement, GitOps et la responsabilité des services pour fiabiliser les livraisons.
RésultatUn plan concret pour fluidifier les livraisons
03
Analyse d’incidents
Comprendre les causes d’un incident et les conditions qui l’ont rendu possible, sans chercher de coupable.
RésultatDes actions correctives applicables par votre équipe
04
Stratégie technique
Éclairer les choix d’architecture, de migration et d’investissement dans les plateformes en fonction des priorités métier.
RésultatUne feuille de route aux arbitrages explicites
05
Pratiques DevOps et SRE
Structurer les SLO, les alertes, les procédures, la planification de capacité et l’exploitation de la production.
RésultatDes pratiques d’exploitation reproductibles
06
IA et ingénierie
Évaluer l’apport des outils LLM et des assistants IA internes au développement, en tenant compte des accès aux données et des processus.
RésultatUn pilote au périmètre et aux critères d’évaluation définis
02 / L’EXPÉRIENCE DERRIÈRE LE CONSEIL
J’ai conçu les systèmes.
Je les ai exploités.
J’ai dirigé les équipes.
Mon parcours relie développement logiciel, exploitation et direction de plateformes. Je comprends le code, la réalité des astreintes et les décisions que les responsables doivent prendre.
Direction de plateforme · Banki.ru
Pilotage des travaux de plateforme avec les équipes QA, frontend, backend et DevOps : observabilité, ChatOps, Kubernetes et productivité des développeurs.
Direction de l’exploitation · Banki.ru
Management des équipes de support, d’exploitation et d’assistance, avec une infrastructure répartie entre deux centres de données, trois clouds et plus de 900 machines virtuelles.
Développeur et fondateur · ColorFor
CTO et développeur full-stack indépendant de 2006 à 2017. Création de sites et de boutiques en ligne, fondateur et cofondateur de projets de produits.
Les technologies que j’ai utilisées
Kubernetes · Terraform · Ansible · ArgoCD · Grafana · PostgreSQL · Kafka
03 / L’APPROCHE COLORFOR
Savoir où vous en êtes.
Voir la prochaine étape.
Une évaluation simple par feux tricolores rend les constats techniques utiles aux décisions métier. Chaque constat est associé à une priorité et à une prochaine action.
Rouge / Agir maintenant
Les risques pour la disponibilité, les données ou la sûreté des livraisons qui exigent une attention urgente.
Orange / Planifier les actions
La dette technique et les processus manuels qui freinent l’équipe et augmentent le coût des changements.
Vert / Consolider les acquis
Les pratiques efficaces à préserver, à renforcer et à partager.
CE QUE VOUS OBTENEZ
Un plan que votre équipe
peut mettre en œuvre.
Cartographie des risques
Les points à traiter, leur importance et les risques qui peuvent être acceptés en connaissance de cause.
Feuille de route à 30 / 60 / 90 jours
Priorités, dépendances, résultats attendus et critères de réalisation.
Pratiques opérationnelles
Recommandations pour les procédures, les contrôles de livraison, les modèles et les garde-fous opérationnels.
04 / TRAVAILLER ENSEMBLE
Du premier échange
à la prochaine action concrète.
- 01
Cadrer
Nous discutons de vos objectifs, de vos contraintes et des questions à résoudre.
- 02
Analyser
J’examine les systèmes, les documents et les processus convenus, et j’échange avec votre équipe.
- 03
Prioriser
Vous recevez des constats clairs, des arbitrages et une séquence d’actions concrètes.
- 04
Accompagner
Si nécessaire, j’accompagne votre équipe avec des revues, des conseils et un suivi des avancées.
05 / RÉFLEXIONS DE TERRAIN
L’ingénierie derrière les conseils.
Une sélection d’articles techniques référencés dans mon CV. Les articles sont en russe.
01 / HABR
La revanche des environnements de test
SOA, virtualisation, bases de données et Kubernetes dans une plateforme d’environnements hybrides.
Lire sur Habr 02 / HABRJira, Go et un peu d’imagination
Construire une chaîne de création de nouveaux services.
Lire sur Habr 03 / HABRUn service sans responsable
Gérer les services orphelins dans une architecture de microservices.
Lire sur HabrCLARIFIONS LA PROCHAINE ÉTAPE
Qu’est-ce qui freine
votre équipe ?
Parlez-moi de votre système, de vos difficultés et des changements souhaités. Nous commencerons par définir un périmètre utile.
M’écrireme@andrewus.com
Basé à Erevan, Arménie